1）从招聘入手，把住源头关；
2）清除南郭先生，找出千里马；
3）提供具有竞争力的薪酬；
4）多赞赏和鼓励员工；
5）向员工画好企业的“大饼”；
6）让离职人才敢吃回头草；
7）打造个性化的培训；
8）守住最后一道关卡——做好离职面谈。