我们常常迫于环境因素，把自己交给他人去主宰，受制于他人的结果是，常有无力之感，或被他人牵动我们的情绪。到底该如何把受制于他人，变成操之在我，成为一个可以自由思考与做最好选择的人呢？
我的好友StephenR.Covey在他的畅销著作《与成功有约》一书中，举了一个案例，他说他曾经与一家公司合作过，该公司总裁精力旺盛、才华洋溢，但是在管理方面却主观、独裁。对于部属总是颐指气使，从不给他们独当一面的机会，人人都只是奉命行事的小角色，连主管也不例外。
这种作风使得所有同仁离心离德，而同仁们常有机会聚在一起发牢骚，这些牢骚听起来似乎言之成理，而且用心良苦，好像都是全心全意在为公司设想，可惜的是，这些人都把自己交给他人主宰，完全丧失了行动的能力。
但有一位主管不愿意向环境低头，他并非不了解总裁的缺点，只是他的反应不是批评，而是设法去弥补这些缺失。当总裁颐指气使，他就缓冲，减轻属下的压力，又设法配合总裁的长处，把努力的重点放在能够着力之处。
他总是站在更高的位置上，预先去设想许多事情，使得总裁渐渐开始征询他的意见，他的影响力也因此而扩大，最后同事们也受到他的感染，改变了隔岸观火的心态，勇于去思考与承担更多的事情。
这位操之在我的主管，并非依靠客观的条件而成功，而是正确的抉择造就了他，他选择不将自己交给他人主宰，而以自己的意志当自己的主人。
我认为自己也是一个遵循“操之在我原则”的人，因此曾经差一点就被中学的一位老师退学，因为这位老师认为我不尊重他，后来没有被退学的原因是，除了这位老师以外，没有一位老师同意开除我，他们说，我是一个难得的学生，主动参与童军乐于助人，担任学艺画墙报到半夜三点也不休息，这样一个积极优秀的学生，学校怎么能够开除他。
有许多人认为操之在我的人，就是自私的人，他们不懂尊重别人的感受，这绝对是错误的认知，因为唯有懂得尊重自己的人，才会懂得尊重别人。一切问题都得由自身思考起，只有反求诸己才能解决问题，如果把问题向外推，希望外在环境改变，那无非是缘木求鱼。
你是一个操之在我的人？如果不是，你又是受谁主宰？而有什么方法可以改变现状？思考清楚之后，就勇于去面对，才能使你成为一个能够操之在我的人。（全球华人竞争力基金会董事长石滋宜 ）
来源：金羊网-- 民营经济报