企业管理核心技能
培训目的：1.充分认识到现场管理在工业企业经营生产管理中的地位和作用。
2.明确现场管理的任务、目标、方法和途径。
3.提高现场管理能力、提高工作效率、提高工作质量和产品质量。
4.降低生产成本，提高企业执行力，为企业的发展打下牢固的基础。
培训对象：企业优秀员工、班组长、车间主任、厂（公司）办公主任，各部门负责人、经营/生产厂长。
培训内容：一、角色定位与职责认定（3小时）
1、认识企业大环境和车间内部环境 2、管理人员与普通工人的区别是什么？
3、管理人员的责任与权利 4、一个上级满意下级支持的车间主任的五项修炼
二、执行力（3小时）
1、 影响执行力的几个关键因素 2、企业执行力的重点
3、提升执行力须澄清的几个问题 4、 怎样建立组织执行力
三、团队管理技巧（3小时）
1、 沟通技巧 : 下达命令的技巧 工作协调的要领 2、人力资源分析技巧
3、团队育人与留人策略
四、部门绩效管理对策（3小时）
1、PDCA管理循环的重要 2、拟定计划的思维与原则
3、计划的内容 4、人与事的结合 工作交付的技巧
增值服务：
凡报名参加本培训班人数有10人或以上的企业，在培训课程结束后的一个月内，我们的顾问会到该企业做企业交流及诊断服务，并会根据该企业实际情况提供一次专题性的免费全员讲座（课时为2小时）
导 师：叶文芳
国家“十五”攻关重点研究课题“创建学习型组织”指导专家。社区教育专家。英国世界商业管理学院工程师。
课 程 资 料 报 名 表
课时长度：一个月（每周的星期四下午） 公司名称：
开课日期：7月19日、8月16日、9月13日 报名人数：
课程费用：330元/人/期 联 系 人：
报名及上课地点：博天人才市场三楼 联系电话：
博天人才培训基地（民安中路181号） 传 真：
课时长度：一个月（每周的星期四下午）
开课日期：7月19日、8月16日、9月13日
课程费用：330元/人/期
报名及上课地点：博天人才市场三楼 博天人才培训基地（民安中路181号）
咨询电话： 0760- 2831097 2831085 2528011 联系人：程老师 林老师